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IL PERCORSO

Monitoraggio e controllo di gestione

‍Un controllo di gestione efficace è la chiave per garantire che la tua azienda rimanga allineata ai suoi obiettivi strategici. Con il percorso Monitoraggio e Controllo di Gestione, A-Team ti aiuta a implementare strumenti avanzati per monitorare, analizzare e migliorare ogni aspetto delle performance aziendali.

Dall’ottimizzazione del bilancio alla gestione dei dati e delle business unit, questo percorso offre soluzioni pratiche e strategiche per prendere decisioni basate su analisi concrete, garantendo risultati misurabili e sostenibili.

Perché Scegliere Questo Percorso?

  • Monitoraggio in Tempo Reale: Ottieni una visione completa dello stato di salute della tua azienda.
  • Analisi Strategica: Trasforma i dati in decisioni aziendali efficaci.
  • Ottimizzazione dei Processi: Gestisci risorse e attività con maggiore efficienza.
  • Supporto Innovativo: Integra tecnologie avanzate per il controllo gestionale.

Cosa Imparerai?

Il percorso ti consentirà di:

  • Creare e gestire bilanci aziendali in modo strategico.
  • Valutare la fattibilità economica e patrimoniale dei progetti.
  • Monitorare indicatori finanziari e prestazioni aziendali.
  • Implementare soluzioni tecnologiche per migliorare la gestione e la sicurezza dei dati.
  • Ottimizzare la gestione delle business unit attraverso sistemi di controllo.
Monitoraggio e controllo di gestione

Programma

01

Cultura Aziendale: Valori, Visione Mission
I miei valori personali sono allineati con quelli aziendali?

02

Cultura Organizzativa: Leadership, Comunicazione e Team Building
La mia leadership e comunicazione contribuiscono davvero al team?

03

Esigenze Organizzative e Adattamento
Sono pronto a rispondere alle nuove esigenze organizzative?

04

Clima Aziendale e Benessere Organizzativo
Il clima aziendale supporta il mio benessere?

03

Esigenze Organizzative e Adattamento
Sono pronto a rispondere alle nuove esigenze organizzative?

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06

Strutture Organizzative: Tipologie e Applicazioni
La struttura organizzativa facilita il mio lavoro?

07

Ruoli, Mansioni e Procedure Operative
I miei ruoli e procedure sono chiari e adeguati?

08

La Balanced Scorecard
In che modo la Balanced Scorecard ci aiuta a misurare il progresso strategico?

09

Introduzione alla Metodologia OKR
Posso applicare efficacemente la metodologia OKR nel mio lavoro?

10

Esercitazioni e Applicazioni Pratiche
Le esercitazioni riflettono le sfide reali del mio lavoro?

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Rendi la Gestione Aziendale il Tuo Vantaggio Competitivo

Con A-Team, il controllo e l’ottimizzazione non sono solo obiettivi, ma strumenti per portare la tua azienda al livello successivo. Scopri come i percorsi Efficienza Aziendale e Monitoraggio e Controllo di Gestione possono trasformare la tua gestione, rendendola un motore di crescita e successo.

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