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IL PERCORSO

Strategia di Impresa e Analisi Avanzata

Il percorso Strategia di Impresa e Analisi Avanzata è progettato per aiutarti a:

01

Definire Obiettivi Strategici

Allinea il tuo TEAM con una direzione chiara e condivisa.

02

Creare Piani d’Azione Efficaci

Sviluppa strategie basate su analisi dettagliate e dati concreti.

03

Misurare le Performance

Impara a utilizzare strumenti come il Business Model Canvas, gli OKR e la Balanced Scorecard per monitorare i progressi.

04

Adattarti ai Cambiamenti

Sii pronto a rispondere alle evoluzioni del mercato e a cogliere nuove opportunità.

Perché Scegliere Questo Percorso?

  • Snellire i Processi Aziendali: Rimuovi inefficienze e ottieni risultati concreti.
  • Valorizzare il TEAM: Promuovi un ambiente di lavoro motivante e inclusivo.
  • Incrementare la Produttività: Coinvolgi attivamente i collaboratori per massimizzare il rendimento.
  • Costruire una Cultura Aziendale Solida: Allinea valori, mission e vision per una gestione coesa.

Cosa Imparerai?

Il percorso ti consentirà di:

  • Ottimizzare i flussi organizzativi per aumentare l’efficienza.
  • Potenziare il coinvolgimento dei collaboratori attraverso tecniche di employee engagement.
  • Migliorare la comunicazione interna per favorire un ambiente collaborativo e orientato agli obiettivi.
  • Sviluppare competenze avanzate di leadership e gestione.
Strategia di Impresa e Analisi Avanzata

Programma

01

Cos’è la strategia aziendale e perché è necessario averne una?
Perché è essenziale avere una strategia chiara?

02

Come si costruisce la strategia?
Quali sono i passaggi chiave per costruire una strategia efficace?

03

Il Modello Canvas
Come può il Business ModelCanvas migliorare la nostra strategia?

04

Il Business Plan
Quali indicatori sono più utili per monitorare la performance aziendale rispetto a quelli tradizionali?

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05

Gli OKR (Objectives and Key Results)
Come possono gli OKR guidare il raggiungimento degli obiettivi?

06

Misurazione delle Performance
Quali metodi possiamo usare per misurare le performance aziendali?

07

Case Study
Cosa possiamo imparare da questo caso di studio?

08

La Balanced Scorecard
In che modo la Balanced Scorecard ci aiuta a misurare il progresso strategico?

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Scopri il Percorso Strategia di Impresa e Analisi Avanzata

Non lasciare che inefficienze e disallineamenti frenino il tuo successo. Con questo percorso, A-Team ti offre gli strumenti per ottimizzare la gestione aziendale e coinvolgere al massimo il tuo TEAM.

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